El mejor líder no lo resuelve todo. Construye el sistema que lo resuelve.
Lo que hoy depende de ti, en 6 semanas lo domina tu equipo — sin importar en qué país estés.
más
$8.3M
USD oportunidades identificadas · Barcel / Bimbo
$2.2M
USD ahorros con modelo S&OP instalado
600+
Profesionales formados · NPS 100%
+20 años
En campo · 5 industrias · LSS Black Belt
01
Sin ti, nada avanza
Cada decisión pasa por tus manos. Tu equipo espera en lugar de resolver. El crecimiento depende de tu energía personal.
02
Gestionas a ciegas
Sin indicadores reales. Te enteras de los problemas cuando ya son crisis. No hay forma de anticipar lo que viene.
03
Crecer te cuesta caro
Más ventas significa más caos. Tu operación no está lista para escalar y cada nuevo cliente amplifica el desorden.
El método — 4 Fases · 5 Sistemas · 15 Indicadores
Fase 1 · Controlar
GESTIÓN
Tablero de mando
Ritual directivo
Tasa de crecimiento
Fase 2 · Ordenar
FINANZAS
Margen neto + bruto
Días de flujo
Flujo estancado
Fase 2 · Ordenar
EJECUCIÓN
Procesos estándar
% cumplimiento
Auditoría interna
Fase 3 · Delegar
TALENTO
Líder integrador
Rotación controlada
Plan de carrera
Fase 4 · Escalar
VENTAS
Motor adquisición
Motor expansión
Ingresos predecibles
Al cierre del programa tienes 1 área completamente autosuficiente — con SOPs, KPIs, ritual instalado y equipo capacitado —, más un plan a 90 días para las 2 áreas siguientes. Ahorro conservador estimado: 5% de tu facturación anual.
6
semanas
5%
ahorro mín.
+4
sem. gratis
A
100% Virtual
TÚ EJECUTAS, YO GUÍO
Tu equipo aprende haciendo. Ideal si tienes equipo comprometido y quieres máxima transferencia de conocimiento.
Desde $3,300USD
+ IVA donde aplique
10 sem · 6 proyecto + 4 supervisión
Anticipo para agendar proyecto
B
Más elegida
YO INSTALO, TÚ SUPERVISAS
Virtual intensivo. Marco instala, tu equipo aprende viendo. Resultado más rápido con menor carga para ti.
Desde $4,400USD
+ IVA donde aplique
10 sem · 6 proyecto + 4 supervisión
Anticipo para agendar proyecto
C
Presencial
TRABAJO EN TU EMPRESA
Marco en sitio. Máxima velocidad y adopción del equipo. Para empresas con alta resistencia al cambio.
Una organización autogerenciable se construye instalando 5 sistemas en el orden correcto. No son áreas separadas — son un sistema interdependiente.
1
Fase 1 · Controlar
GESTIÓN
El equipo rinde cuentas sin que el dueño persiga resultados. Transfiere responsabilidad, no tareas. El dueño pasa de estar dentro del trabajo a estar arriba de él.
Tasa de crecimiento %Cadencia de gestiónJunta semanal 30 min1:1 mensual con líderesPlan trimestral
Instalado en Barcel para coordinar 200+ personas vía S&OP. El mismo mecanismo, reducido para pymes. Ahorro conservador: +1% de la facturación anual.
2
Fase 2 · Ordenar
FINANZAS
El dinero deja de ser un misterio y se convierte en herramienta de decisión. Tres vectores: lo que pasó, lo que está pasando y lo que viene.
Margen neto %Margen bruto %Días de flujoFlujo estancado $
KunKaab: ROI 75% en proyectos. Siempre medidos desde el P&L. SIEEGRE: -75% costos de mantenimiento en año 1. Ahorro conservador: +2% de margen neto.
3
Fase 2 · Ordenar
EJECUCIÓN
La operación deja de depender de personas y funciona por estándar. 4 fases: Documentación → Integración → Capacitación → Auditoría.
Tasa de cancelación %% cumplimiento% estandarización
Barcel: Fill Rate 98.80% — no era talento excepcional, era proceso documentado. SIEEGRE: Mantenimiento desde cero con 63 personas. Ahorro: +1% facturación.
4
Fase 3 · Delegar
TALENTO
El equipo opera con criterio propio. El dueño deja de ser el único que sabe cómo se hacen las cosas. Instala el líder integrador que opera sin el dueño presente.
Productividad / colaboradorTasa de rotación %Clima laboral
Barcel: $1.2M USD en ahorros de RH con estructura alineada. Formulé el costo de 1 punto porcentual de rotación — herramienta propia de diagnóstico.
5
Fase 4 · Escalar
VENTAS
Las ventas dejan de depender del dueño. Dos motores separados: adquisición de clientes nuevos y expansión de clientes existentes — con métricas distintas.
Creé Servicio al Cliente en Barcel desde cero. KunKaab: break-even mes 1 superando presupuesto anual. Barcel: crecimiento doble dígito 2018–19. Ahorro: +1%.
Preguntas frecuentes
¿El programa funciona para empresas fuera de México? ▾
Sí. El programa 6W Freedom opera 100% en remoto y ha sido diseñado para funcionar en cualquier país de habla hispana. Los 5 sistemas y la metodología son independientes de la geografía. La cadencia de sesiones se adapta a la zona horaria del cliente.
¿Qué tamaño de empresa necesito para que tenga sentido? ▾
El programa es ideal para empresas con 10 a 150 colaboradores que ya tienen operación establecida pero que dependen demasiado del fundador para funcionar. Si facturas más de $2 millones MXN al año y tienes al menos 3 personas en tu equipo, el programa genera ROI positivo desde el primer trimestre.
¿Puedo arrancar por solo 1 sistema en lugar de los 5? ▾
Sí. Así está diseñado el programa. En la entrevista de diagnóstico identificamos el sistema de mayor urgencia y arrancamos por ahí. Al cierre de las 6 semanas tienes ese sistema autosuficiente y un plan para los 2 siguientes. No tienes que comprometerte con los 5 desde el inicio.
¿Cuánto tiempo le dedica el dueño al programa? ▾
Aproximadamente 3 a 4 horas por semana. Una sesión de trabajo con Marco (2 hrs), más la ejecución de los acuerdos con el equipo (1-2 hrs). El programa está diseñado para encajar en la agenda de un dueño ocupado — no para añadir carga, sino para reducirla desde la semana 3.
¿Qué pasa si el equipo tiene resistencia al cambio? ▾
Es la situación más común y la que más se beneficia del programa. La resistencia al cambio no se vence con motivación — se vence con claridad de roles, indicadores visibles y rituales de seguimiento. Eso es exactamente lo que instalan los 5 sistemas. Para resistencia muy alta, la Modalidad C (presencial) está diseñada específicamente para eso.
Recursos gratuitos
HERRAMIENTAS PARA CONOCER TU OPERACION
Cada herramienta esta disenada para darte claridad sobre tu negocio. Ingresa tus datos una vez y accede a todas sin costo.
Diagnostico y guias
Gratuito - 3 minutos
DIAGNOSTICO 6W FREEDOM
15 preguntas. Descubre que sistemas necesitas con mas urgencia y en que orden atacarlos. Resultado personalizado inmediato.
Guia interactiva
LOS 15 INDICADORES
Los 15 KPIs de una organizacion autogerenciable. Formulas, benchmarks y como medirlos desde cero en tu empresa.
Sesion gratuita - 45 min
DIAGNOSTICO CON MARCO
Sin costo. Sin compromiso. Marco revisa tu situacion especifica y disena el plan de arranque para tu sistema mas urgente.
Calculadoras por sistema
Herramientas para medir el estado real de cada sistema. Desarrolladas en campo durante +20 anios de implementaciones.
S1 - Gestion
INDICE DE AUTONOMIA
Cuanto depende tu empresa de tu presencia y que te cuesta ser el cuello de botella.
S2 - Finanzas
DIAS DE FLUJO
Cuantos dias puede operar tu empresa si dejas de vender manana. Tu margen de seguridad.
S3 - Ejecucion
COSTO DE NO ESTANDARIZAR
Lo que pierde tu empresa cada mes por no tener procesos documentados. El numero suele sorprender.
S4 - Talento
COSTO DE ROTACION
Calculadora desarrollada en Barcel (2014). Cuanto te cuesta realmente cada persona que se va.
S5 - Ventas
MOTOR COMERCIAL
LTV, CAC estimado y que tan predecibles son tus ingresos mes a mes.
Trayectoria en campo
+20 AÑOS DE RESULTADOS REALES
No vendo teoría — vendo un sistema que ya funcionó, en empresas reales, con equipos reales y resultados documentados en dólares.
BARCEL
GRUPO BIMBO · 2014–2019
$8.3M
USD en oportunidades identificadas
$2.2M
USD ahorros con modelo S&OP
$1.2M
USD en transformación de RH
99.82%
Nivel de servicio al pedido
Como Coordinador y Consultor Sr. de Estrategia, Productividad y Gestión dirigí un equipo consultor de 4 personas e influencié un equipo multidisciplinario de 53 personas en RH, Marketing, Ventas y Cadena de Suministro. Después como Jefe de Planeación de la Demanda Confitería, lideré el equipo de 8 personas que redujo inventario a 15 días eliminando bodegas subarrendadas.
✓Instalé modelo S&OP para coordinar 200+ personas entre Comercial y Supply Chain
✓Implementé WMAPE como indicador rector de forecasting — mejora 14.9% vs año anterior
✓Transformé procesos de RH generando $1.2M USD y creando estructura que escaló a nivel grupo
✓Crecimiento doble dígito en ventas 2018 y 2019 con scrap de materia prima a 0.78%
KUNKAAB
TEC DE MONTERREY · 2019–2024
600+
Profesionales formados en México y el extranjero
NPS 100%
Borrego Dorado · Mejor coordinador nacional
ROI 75%
En proyectos de mejora medidos desde P&L
Como Socio Fundador y Director de Servicios Integrales KunKaab, en alianza con Tecnológico de Monterrey, capacité a más de 600 profesionales en México y el extranjero en los Diplomados de Black Belt en Lean Six Sigma y Lean Manufacturing. Estimulé proyectos de mejora orientados a impactar directamente el estado de resultados.
✓Coordiné el programa Lean Manufacturing ganando el Borrego Dorado 2019 con NPS 100% nacional
✓Aconsejé mejoras Lean en Casa de Moneda México — oportunidad identificada: $900K USD
✓Desarrollé modelo de negocio de purificación de agua — break-even mes 1, superó presupuesto anual
SIEEGRE
SINACOT · 2002–2014
-75%
Costos de mantenimiento en año 1
63
Personas lideradas en mantenimiento
2x
Crecimiento doble dígito con Consorcio ARA
Desde Supervisor de Almacén hasta Gerente de Flotilla, construí sistemas operativos desde cero en un entorno donde nada estaba documentado. Diseñé e implementé el primer sistema de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo de bajo costo, el control de almacén con Kardex y punto de reorden, y gestioné la flotilla de servicios con BSC.
✓Diseñé el sistema de mantenimiento desde cero con 63 personas — reducción del 75% en costos en año 1
✓Implementé control de almacén con Kardex, calendario de inventarios y punto de reorden
✓Lideré flotilla con indicadores BSC alcanzando crecimiento doble dígito en el último año
FS
LEÓN, GTO · 2024
45%→80%
Ruta de digitalización instalada
0→1
De gestión reactiva a control con trazabilidad
100%
Cadencias de rendición de cuentas activas
Intervención estructural en FS International con enfoque en rediseño del modelo operativo y alineación financiera. La organización operaba con 45% de digitalización en sus procesos críticos. El diagnóstico reveló brechas en procesos, control financiero y visibilidad ejecutiva. Por primera vez, el equipo tuvo claridad real de su operación.
✓Diagnóstico integral de arquitectura operativa — brechas en procesos, digitalización y control financiero
✓Reconfiguración del sistema de información: estados financieros directamente del ERP con consistencia
✓Instalación de cadencias de seguimiento entre contabilidad, sistemas y operación
✓Ruta instalada hacia 80% de digitalización — transición de gestión reactiva a modelo con trazabilidad
MARCO ANTONIO SIERRA
Business Systems Architect · PRAXENTIA
Conozco empresarios que no han ido a una obra de teatro con sus hijos en tres años. Que cancelaron vacaciones cuatro veces seguidas. Que se enorgullecen de no tener fines de semana. Y que cuando les preguntas cómo están, te dicen: "bien, creciendo el negocio."
Eso no es éxito. Es una trampa con buena justificación.
Yo fui parte de ese sistema. Workaholic por convicción, rodeado de workaholics por cultura. Me tomó una mudanza, trabajo físico y 33 días de un reto que me puso a prueba en cuerpo, mente y alma para verlo claro: el problema no es el emprendedor. Es que nadie le dio las herramientas para que su negocio funcione sin él.
Amigos, conocidos, familiares — atrapados en su negocio, con las otras cuatro esferas de su vida abandonadas. Eso me movió a construir PRAXENTIA.
Lo que hago es simple: darle tranquilidad a los soñadores. Mediante productividad y gestión estratégica, para que logren lo que construyeron — sin sacrificar su familia, su salud, ni lo que los hace humanos.
PRAXENTIA. Praxis + Ente — la acción que le da vida y estructura a la organización. Llevo +20 años resolviendo el mismo problema en empresas de distintos tamaños: los negocios no están frenados por falta de esfuerzo, sino por falta de arquitectura.
Cuando el dueño es el cuello de botella, cuando el equipo trabaja pero no avanza, cuando las decisiones dependen de una sola persona — eso no es un problema de talento. Es un problema de sistema. Y los sistemas se diseñan e instalan.
Eso es PRAXENTIA. Praxis + Ente — la acción que le da vida y estructura a la organización.
El origen de PRAXENTIA
Praxis + Ente. Ejecución + Organización. Pero detrás del nombre hay una convicción más profunda: las herramientas que funcionaron en empresas de millones de dólares deben estar al alcance del emprendedor, la pyme, y la tiendita de la esquina por igual.
"La esencia del negocio, puesta en práctica."
LSS Black Belt
Lean Six Sigma Institute LCC · 2015
Harvard
New Leader Program · 2017
Tec de Monterrey
Ing. Industrial y Sistemas (IIS)
Korn Ferry
Assessment of Leadership Potential · 2018
El arco de +20 años — construido desde el campo
2002 – 2014 · SIEEGRE / SINACOT
Del almacén al management
Supervisor de Almacén → Gerente de Mantenimiento → Gerente de Flotilla
Aprendí que los sistemas no se improvisan — se diseñan. Construí desde cero el control de almacén, el sistema de mantenimiento con 63 personas (-75% costos en año 1) y gestioné la flotilla con BSC hasta alcanzar crecimiento doble dígito.
2014 – 2019 · Barcel / Grupo Bimbo
Instalé el modelo a escala corporativa
Coordinador Sr. de Estrategia · Jefe de Planeación de la Demanda
Equipo de 53 personas, 4 áreas simultáneas: $8.3M USD en oportunidades. S&OP que ahorró $2.2M USD. RH transformado: $1.2M USD. Inventario a 15 días con 99.82% de nivel de servicio. Esto es 6W Freedom a escala Bimbo.
2019 – 2024 · KunKaab / Tec de Monterrey
Validé que puedo transferir el conocimiento
Socio Fundador Director · Facilitador Nacional
600+ profesionales capacitados en México y el extranjero. NPS 100% — Borrego Dorado al mejor coordinador nacional. ROI promedio de proyectos: 75%. Aprendí a instalar en otros lo que yo ya sabía hacer.
2025 – Presente · PRAXENTIA
Lo empaqueto y lo escalo globalmente
Founder & Business Systems Architect
Business Systems Architect operando en remoto. El mismo modelo que funcionó en Bimbo, ahora estructurado para cualquier pyme de habla hispana. El sistema que construí para empresas de millones de dólares, disponible para tu empresa.
TRABAJEMOS JUNTOS
Diagnóstico gratuito de 45 min · Sin compromiso · Global en español